Podcast
Archiv

In der dreiundsechzigsten Folge interviewt Herr Neun Gäste zu den folgenden Fragen zum Thema Start ins Berufsleben – Wie gehe ich mit meinen Belastungen im Alltag um und wie kann ich meine Resilienz aufbauen?

Heute habe ich wiederum einen sehr netten Gast bei mir, Nicole. Nicole ist Auszubildende bei der EGT Gebäudetechnik, hat Ihre Ausbildung fast beendet und arbeitet in der Brandmeldetechnik. Unser Thema heute ist Resilienz und die Bedeutung von Resilienz in Unternehmen.

• Was bedeuten für Dich psychische Belastungen als Azubi?

• Was war für Dich persönlich bei Deinem Start ins Berufsleben besonders belastend?

• Was bedeutet für Dich Resilienz? Welche Erfahrungen hast Du bei der EGT damit gemacht?

• New Work ist in aller Munde – wie geht die EGT Gebäudetechnik damit um?

• Welche praktischen Tipps hast Du an angehende Auszubildende, um weniger Stressbelastung zu haben?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der zweiundsechszigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Home Office und hybrides Arbeiten wird zur Kulturbelastung in den Unternehmen.

Seit fast zwei Jahren kämpfen wir mit der Pandemie. Vieles ist geschafft, aber auch vieles hat sich verändert. Vor allem die Trennung der Teams durch Lockdown und Home Office nagt an der Kultur und dem Zusammenhalt in den Teams. Warum ist das eigentlich so?

• Welche Auswirkungen hat das Home Office auf jenen Einzelnen und insbesondere auf die Teamarbeit?

• Welche kulturellen Aspekte werden durch die hybride Arbeitsweise besonders angegriffen?

• Worauf basiert diese Erkenntnis aus wirtschaftspsychologischer Sicht?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für Mitarbeiter, Führungskräfte und Inhaber?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der einundsechzigsten Folge interviewt Herr Neun Gäste zu den folgenden Fragen zum Thema Start ins Berufsleben – Affektregulation bei Azubis.

Heute habe ich zwei sehr interessante Gäste bei mir. Zum einen Rowina Hennings, Auszubildende im 2. Lehrjahr, und Dimitri Suppes, Leiter HR, bei der EGT-Gebäudetechnik, ein Energiekonzern aus dem Schwarzwald.

• Mit welchen Gefühlen startet ein Auszubildener in sei Berufsleben?

• Was macht man als Arbeitgeber mit der Emotionalität der Auszubildenden in der ersten Stunde?

• Was löst Kritik bei einem Azubi, der frisch im Job ist, aus?

• Was macht Ihr bei EGT-Gebäudetechnik, um den Azubis Sicherheit zu geben?

• Was seid Ihr bei der EGT-Gebäudetechnik integriert? Was bedeutet Integration für Dich?

• Gibt es ein Programm bei der EGT-Gebäudetechnik für Integration der Azubis?

• New Work ist für die jetzige Generation sehr wichtig, wie siehst Du das?

• Welche 3 praktischen Tipps habt Ihr für Azubis, um mit Affekten / Emotionen besser klar zu kommen?
  
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der sechszigsten Folge interviewt Herr Neun einen Gast zu den folgenden Fragen zum Thema Start ins Berufsleben – Gefühle und Emotionen von Azubis.

Heute habe ich wiederum einen sehr netten Gast, Rowina Hennings. Rowina ist Auszubildende im 2. Lehrjahr zur Kauffrau für Büromanagement. Heute wollen wir über die Gefühle und Emotionen von Azubi sprechen.

• 
  Mit welchen Gefühlen startet der Auszubildende in die Ausbildungszeit? Welche Gefühle sind dabei zu beobachten?

• Wie entwickeln sich die Gefühle über die Zeit hinweg? Entstehen dann andere Emotionen?

• Lernt man mit der Zeit mit Emotionen von Vorgesetzten und Kollegen anders umzugehen. Was passiert da so, was hast Du erlebt?

• Wie geht man als Auszubildender mit negativen Affekten (z.B. Kritik) um? Wie machst Du das?

• Glaubst Du, dass Deine Generation weniger kritikfähig ist als die Generation davor?

• Hat die heutige Generation mehr Wechselambitionen, wechselt einfach mal und sucht was Neues? Sollte bei negativen Affekten in der Organisation gewechselt werden?

• Was gefällt Dir besonders bei deiner Ausbildung bei der EGT-Gebäudetechnik, einem Energiekonzern?

• Welche praktischen Tipps hast Du für Azubis, damit Sie besser mit Emotionen am Arbeitsplatz umgehen können?
  
  Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
  erfolgreich gestalten.

In der neunundfünfzigsten Folge interviewt Herr Neun einen Gast zu den folgenden Fragen zum Thema Die Arbeitsatmosphäre der jungen Generation.

Heute habe ich einen ganz speziellen Gast. Jetmir Kukleci von der Firma SEW-EURODRIVE, Jetmir ist Applikationsingenieur. Ich freue mich, dass er hier ist, um über das Thema New Work mit mir zu sprechen.

• Was bedeutet für Dich New Work und warum glaubst Du, dass Deine Generation besonderen Wert darauflegt?

• Wie praktizierst Du New Work?

• Welche Voraussetzungen sollten Mitarbeiter mitbringen, um New Work auch wirklich zu realisieren?

• Welche Hürden und Hindernisse siehst Du bei der Umsetzung dieser neuen Arbeitskultur?

• Welche praktischen Tipps (3x) hast Du für unsere Podcast-Fans, wenn diese New Work bei Ihrem Arbeitgeber platzieren wollen?

• Welche Chance gibst Du dieser neuen Arbeitsplatzphilosophie – gerade nach Corona?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der achtundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Resiliente Unternehmensführung ist nach Corona der Schlüssel zum Erfolg!

Corona hat und wird uns immer wieder viel abverlangen. Wir alle hoffen nicht zu viel und dass der Spuck bald ein Ende hat. Für Unternehmen war und ist die Coronapandemie ein Stresstest, ein Stresstest bezüglich der Resilienzfähigkeit von Organisationen. Jeder, der in resilienzstarken Organisationen arbeitet, kommt wieder schneller zurück zu eigenem Wohlbefinden und Zufriedenheit – Warum ist das so?

• 
  Welche Rolle spielt explizit das Stimmungsmanagement in der Postcoronafuture-Zeit?

• Wie betriebe ich das Stimmungsmanagement bei mir selbst und im Team?

• Wie schaffe ich die Nachhaltigkeit und damit eine resiliente Abteilung?

• Welche praktischen Tipps haben sie für die Umsetzung von Stimmungsmanagement für eine resiliente und nachhaltige Unternehmung?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der siebenundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie steigern wir unsere Selbstbestimmung im Lockdown?

Über viele Monate hinweg leiden wir unter den aufdoktrinierten Lockdown-Maßnahmen der Corona-Pandemie. Die sogenannte Notbremse soll jetzt sogar als Bestandteil des Infektionsschutzgesetztes aufgenommen werden. All diese Maßnahmen belasten die Resilienz von uns allen – dabei besonders unsere Selbstbestimmtheit. Warum ist das eigentlich so?

• 
  Was zeichnet denn die Selbstbestimmtheit im Rahmen von Resilienz besonders aus?

• Was schwächt und was steigert dieses Gefühl der Selbstbestimmtheit?

• Was bedeutet dies insbesondere unter den Lockdown-Zwängen der Corona-Pandemie?

• Welche praktischen Tipps gibt es nun, um im Lockdown das Gefühl der Selbstbestimmung zu steigern?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der sechsundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Stimmungsmanagement in Corona-Zeiten

Die Salamitaktik der Bundesregierung mit immer wieder verlängertem Lockdownmodus nagt an unseren Nerven. Gleichgültig ob Familien, Alleinstehende, Angestellter oder Rentner. Für alle ist diese Lockdown-Taktik ein Angriff auf das Nervengerüst. Existenzangst bei vielen Unternehmen oder Vereinsamung von Senioren im Altersheim – alles ist eine psychologische Belastung mit besonderem Ausmaß. Woher kommt das eigentlich?

• Wie wirkt eigentlich professionelles Stimmungsmanagement bei uns selbst?

• Worauf sollte denn besonders geachtet werden, wenn man für sich selbst eine Affektregulation betreiben will?

• Welche Gefahren und Risiken gibt es beim selbstdurchgeführten Stimmungsmanagement?

• Welche praktischen Tipps gibt es für die ersten Schritte zum erfolgreichen Stimmungsmanagement bei sich selbst?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der fünfundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Warum Resilienz im Homeoffice so wichtig ist!

Die Pandemie hält uns weiterhin in Atem. Homeoffice ist zur Normalität geworden und wird es auch wohl bleiben. Was macht eigentlich die Homeoffice-Arbeit mit unserer Psyche?

• Woher kommen diese Auswirkungen der Homeoffice-Tätigkeit auf unsere Psyche?

• Welche Rolle spielen die Führungskräfte in Zukunft, wenn Homeoffice zum neuen Alltag wird?

• Welche Psychofallen gibt es für Homeoffice-Arbeiter?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für die Vermeidung dieser Psychofallen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der vierundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Digitaler Wandel braucht eine gute und stabile Resilienz?

Der erste Lockdown hatte zur Folge, dass Schulen und Kitas geschlossen wurden. Der Lockdown light will dies vermeiden. Führt dies dann aber auch dazu, dass die Kinderseelen weniger belastet werden?

• Warum hilft gerade eine resiliente Lebensführung dabei, den digitalen Wandel besser zu verkraften?

• Was konkret zeichnet eine nachhaltige, resilienzorientierte Lebensführung besonders aus?

• Welche Schritte sind dabei besonders wichtig?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für die erfolgreiche Realisierung einer resilienten Lebensführung?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der dreiundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Krisen fressen Kinderseelen auf.

Der erste Lockdown hatte zur Folge, dass Schulen und Kitas geschlossen wurden. Der Lockdown light will dies vermeiden. Führt dies dann aber auch dazu, dass die Kinderseelen weniger belastet werden?

• Welche Art von Belastung ist das eigentlich?

• Was passiert da im Kopf unserer Kinder?

• Welche Mechanismen sind von außen auszulösen bzw. welche Ansätze gibt es für besorgte Eltern?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für Pädagogen, Eltern und Verwandte?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der zweiundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – oder: Warum fällt uns
Zuversicht so schwer?

In Krisenzeiten sehen viele Menschen in fast
allem nur die negative Seite. Optimismus und Zuversicht werden auf eine harte
Probe gestellt. Dieser Zustand der „Weltuntergangsstimmung“ belastet nicht nur
unsere Psyche, sondern den gesamten Organismus.

• Wie macht sich dies denn bemerkbar?

• Warum ist Optimismus und Zuversicht für uns Menschen so schwer aufzubauen?

• Welche Rahmenbedingungen unterstützen den Aufbau von Optimismus und Zuversicht?

• Welche praktischen Tipps gibt es, um mehr Zuversicht zu bekommen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der einundfünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie schaffen wir bloß diese Coronakrise?

Die Coronakrise scheint unendlich lange zu gehen. Jeden Tag neue Hiobsbotschaften und eine neue Vorschrift jagt die andere. Die psychologische Belastungsgrenze ist bei vielen erreicht. Wie zeigt sich das in unserem Alltag?

• Welche Mechanismen wirken dabei in unserem Gehirn?

• Warum spielt dabei die Zeitdauer bei dem menschlichen Gehirn eine so entscheidende Rolle?

• Wie schaffen wir es, diesen Mechanismen als Gemeinschaft entgegenzuwirken?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für jeden Einzelnen, um diese Zeit erfolgreich und resilient zu überstehen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünfzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie wir die Zukunft begreifbar machen können!

Gerade in Krisen zeigt sich, dass der Blick nach vorne ein wichtiges Erfolgsrezept ist, um schwierige Zeiten zu überstehen.

• Welche Erfahrungen kann man in schwierigen Zeiten sammeln?

• Welche Rolle spielt das zukunftsorientierte Denken für unser Gehirn?

• Wie können wir uns unsere eigene Zukunft be-greifbar machen?

• Welche praktischen Tipps gibt es hierfür?
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der neunundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie schaffe ich es, trotz der Corona-Gefahr glücklich zu sein?

Die Coronakrise hat uns immer noch voll im Griff. Ein Impfstoff ist erst 2021 in Sicht und jeder von uns ist es leid, dieses Thema und die Situation ertragen zu müssen. Wie schreibt der Komödiant Mario Barth auf sein T-Shirt: „Corona ist ein Arschloch“. Mit diesem Statement
spricht er vielen aus dem Herzen – Corona macht uns depressiv, unglücklich und vor allem aggressiv.

Wie können wir diese Situation überstehen und wie können wir trotz Corona glücklich sein? Was ist Glück aus psychologischer Sicht?  

• Wenn Glück so entsteht wie soeben beschrieben, stellt sich die Frage, warum es uns so schwer fällt glücklich zu sein – außerdem ja der Titel des neuen Buches von Winfried Neun.

• Worauf sollten wir dabei besonders achten?

• Welche Rolle spielt Resilienz dabei?

• Welche praktischen Tipps gibt es dabei?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der achtundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Warum brauchen wir mehr persönliche Agilität und wie baue ich diese auf?

Die Coronakrise ist immer noch im vollen Gange – die Fallzahlen steigern wieder und es wird für uns wieder schwieriger und sozial distanzierter. Warum spielt in diesem Zusammenhang die Agilität eines jeden Einzelnen eine so bedeutende Rolle und was versteht man eigentlich unter Agilität?

• Warum ist gerade jetzt die von Ihnen beschriebene Agilität für jeden so wichtig?

• Was hindert uns eigentlich daran agil zu sein?

• Was passiert in unserem Gehirn, wenn wir Agilität aufbauen wollen?

• Welche praktischen Tipps gibt es, um selbst agiler zu werden?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der siebenundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie schaffen wir es durchzuhalten?

Die Coronakrise hat uns selbst nach sechs Monaten immer noch voll in der Hand. Die Gefahr der zweiten Welle, die Unsicherheit, wann kommt ein Impfstoff und die schlechten Wirtschaftsdaten treiben uns an den Rand unserer psychischen Belastbarkeit. Fragen wir den Experten.

• Warum sorgt dieser Zustand der Coronakrise für solche Nachhaltigkeit in unseren Köpfen?

• Was passiert da mit uns und warum?

• Jeder hat die Sehnsucht nach Normalität und kann diesen Ausnahmezustand fast nicht mehr ertragen – Warum ist das so?

• Was kann ich dafür tun, um diese psychische Dauerbelastung zu beseitigen?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für uns, um coronapsychologisch zu überleben?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der sechsundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Digitalisierung ist
lebensrettend!

Eines hat die Coronakrise auf jeden Fall
gezeigt – die Digitalisierung ist eine existenzielle Absicherung für
Unternehmen. Es ist keine Modeerscheinung, sondern ein echter Mega-Trend mit
vernünftigem Grund. Digitalisierung macht unabhängiger, effizienter, schneller
und letztendlich auch erfolgreicher. Warum haben wir aber bis zur Coronakrise
eher zögerlich auf diesen Mega-Trend in manchen Unternehmen reagiert?

• Warum fällt es uns oft so schwer, Mega-Trends zu erkennen und vor allem praktisch zu nutzen?

• Was bedeutet denn digitale Transformation nach der Coronakrise?

• Wo liegt der Unterschied zu anderen Herausforderungen der Globalisierung?

• Warum lehnen doch noch zu viele Menschen die Nutzung von digitalen Anwendungen ab?

• Welche Tipps haben Sie für die Umsetzung der digitalen Transformation in Unternehmen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünfundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Warum stärken uns die schlimmsten Krisen?

Viele ältere Menschen, die schon einige Krisen durchlaufen mussten, berichten davon, dass Krisen sie erst stark gemacht haben – woher kommt dieser scheinbar unmögliche positiver Lerneffekt?

• Was stärkt unsere Einstellung, unser Verhalten und unsere Tatkraft in Krisen?

• Worin liegen die besonderen psychologischen Reize zur Stärkung unserer Persönlichkeit durch eine Krise?

• Was sollte jeder wissen, wenn er aus Krisen gestärkt hervorgehen möchte?

• Welche Tipps haben Sie für einen erfolgreichen Krisendurchlauf?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie kann ich aus dieser Krise meine Chancen ziehen?

Jede Krise ist auch eine gewaltige Chance. Krisen verändern und machen das scheinbar Unmögliche oder möglich. Wo hat die Coronakrise dieses fast Unmögliche doch möglich gemacht.

• Was zeichnet diese Situation denn besonders aus?

• Was macht diese Situation mit unserer Psyche und unserem Verhalten?

• Warum lassen sich Chancen in Krisen immer so schwer erkennen?

• Welchen Weg sollte man bestreiten, um potentielle Chancen auch wirklich umzusetzen?

• Welche Tipps haben Sie, um in Krisen das Positive zu sehen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dreiundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Eigentlich sind wir urlaubsreif – Höchstleistung zum Wiederaufbau, wie soll das gehen?

Die Mitarbeiter haben 8 Wochen Dauerstress und höchste Belastung im Home Office hinter sich: schreiende Kinder, ungeregelte Abläufe und dazu die Verunsicherung, wie es wohl weiter gehen wird. Zurück im Unternehmen sind sie eigentlich urlaubsreif.

• Wie kann es sein, dass uns das Home Office doch so stresst?

• Wie kann die Resilienz wieder aufgebaut werden?

• Welche Unterstützung benötigen die Mitarbeiter dabei?

• Welche praktischen Tipps haben sie für die „Wiederaufbauer“ nach Corona?
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zweiundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Wie könnte die Zeit nach Corona aussehen?

Die Coronakrise hat weltweit die Volkswirtschaften und vor allem das Gesundheitswesen der betroffenen Länder einem massiven Stresstest unterzogen. Die ökonomische Schaden übersteigt in vielen Unternehmen deren Leistungsfähigkeit. Ist das das Ende von vielen
kleinen Unternehmen und was passiert mit der Volkpsyche?

• Warum ist gerade diese Art von Krisen so anstrengend für unsere Psyche?

• Warum wird das Hochfahren nicht so schnell gehen?

• Was hat die Coronakrise mit unserem Entscheidungsverhalten gemacht?

• Warum werden wir nicht mehr so frei sein, wie vor der Krise?

• Welche praktischen Tipps haben Sie, um Normalität schnell wieder aufzubauen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der einundvierzigsten Folge, ein Beitrag aus der Serie #postcoronafuture, beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema #postcoronafuture – Oder: Intelligentes Wachstum statt klimakillender Wachstumswahnsinn?

Die Coronakrise hat gezeigt, dass die Globalisierung und das damit verbundene, scheinbar unendliche Wachstum auch seine Grenzen hat. Die Frage ist dann, wie können wir intelligenter wachsen, also ein Wachstum, was uns stabil in jeder Krise hilft und was einen Mehrwert ermöglicht.

• Was verstehen Sie eigentlich unter intelligentem Wachstum?

• Was setzt intelligentes Wachstum voraus?

• Warum zeigt uns gerade die Coronakrise diese neue Form des Wachstums auf?

• Was sollte jeder Unternehmer oder Top-Führungskraft einleiten, um intelligentes Wachstum einzuleiten?

• Welche praktischen Tipps haben Sie, um intelligentes Wachstum auch langfristig zu realisieren?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Der Zwang zum Homeoffice – Wie verhalte ich mich richtig?

• Aufgrund des Corona-Virus werden viele Menschen dazu gezwungen Homeoffice zu betreiben und müssen wegen einer Ausgangssperre auch noch zu Hause bleiben. Für viele Menschen, insbesondere wenn es länger dauert, eine hohe psychologische Belastung. Wieso ist das Homeoffice für viele eine psychologische Beladung?

• Was passiert mit unserem Verhalten, wenn wir zu lange im Homeoffice verweilen?

• Warum sind gerade die Führungskräfte gefordert, wenn es um die Führung von virtuellen Teams im Homeoffice geht?

• Welche praktischen Tipps gibt es, um diese Zeit als Mitarbeiter und Führungskraft gut zu überstehen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der neununddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Veränderung und Anpassung sind begrenzt – Was tun wenn ich Grenzen überschreite?

• Unsere aktuelle Zeit ist dynamisch, unbeständig und mit vielen grundlegenden Veränderungen gepflastert. Der Weg wird immer rauer und der Nebel der Undurchsichtigkeit immer dichter. Was bedeutet diese Situation für unser Gehirn und unser Verhalten?

• Woran erkennt man, dass die persönliche Anpassungsfähigkeit überschritten ist?

• Was sollte man tun, wenn diese Grenze erreicht wurde?

• Welche konkreten Tipps haben Sie für alle „Grenzgänger“?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der achtunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Führen heißt verändern – Widerstände überwinden aber wie?

• Rückzug der Globalisierung, gesteigerte Ansprüche der Mitarbeiter, komplexe Sachverhalte und Unsicherheiten in der strategischen Neuausrichtung sorgen für ein Klima der Veränderung und des Drucks. Warum wirken sich solche Ereignisse bzw. Veränderungen auf unsere Psyche so stark aus?

• Welche Auswirkungen hat das im Arbeitsalltag?

• Wie sollen Führungskräfte sich darauf ausrichten?

• Welche konkreten Tipps haben Sie für Führungskräfte im Zeitalter des Wandels?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.
Mehr Informationen: https://www.verhaltengestalten.de/

In der siebenunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Wer hat Angst vor Corona? – Die Psychologie der Epidemie-Angst, was passiert denn dann mit uns?

• Eine erschütternde Schlagzeile nach der anderen verbreitet sich in den Medien. Die Angst vor eine Epidemie wird immer größer und Hamsterkäufe zur täglichen Realität, Was passiert das gerade mit uns?

• Warum sind wir so anfällig für diese negativen Affekte?

• Was zeichnet denn die aktuelle Situation mit dem Corona-Virus besonders aus?

• Welche praktischen psychologischen Tipps haben Sie für die Zuhörer, um nicht in Panik zu verfallen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der sechsunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Anpassungsfähigkeit hat Grenzen – Wann sind diese überschritten und was passiert dann?

• Unsere aktuelle Zeit ist dynamisch, unbeständig und mit vielen grundlegenden Veränderungen gepflastert. Der Weg wird immer rauer und der Nebel der Undurchsichtigkeit immer dichter. Was bedeutet diese Situation für unser Gehirn und unser Verhalten?

• Woran erkennt man, dass die persönliche Anpassungsfähigkeit überschritten ist?

• Was sollte man tun, wenn diese Grenze erreicht wurde?

• Welche konkreten Tipps haben Sie für alle „Grenzgänger“?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünfunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Führungsrollen neu definieren – Keine Angst vor Veränderungen!

• Rückzug der Globalisierung, gesteigerte Ansprüche der Mitarbeiter, komplexe Sachverhalte und Unsicherheiten in der strategischen Neuausrichtung sorgen für ein Klima der Veränderung und des Drucks. Warum wirken sich solche Ereignisse bzw. Veränderungen auf unsere Psyche so stark aus?

• Welche Auswirkungen hat das im Arbeitsalltag?

• Wie sollen Führungskräfte sich darauf ausrichten?

• Welche konkreten Tipps haben Sie für Führungskräfte im Zeitalter des Wandels?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Generation Millennium – Sie haben Angst vor der Entscheidung!

• 
  Kaum eine Generation hatte vor den Millennials (geboren um die Jahrtausendwende) so viele Möglichkeiten und Auswahl. Aber gerade diese „Qual der Wahl“ scheint dieser Generation besonders zuzusetzen. Warum ist das so?

• Was ist das Besondere bei der Psychologie der Entscheidungen und worauf sollte besonders geachtet werden?

• Welches konkrete Beispiel kennen Sie hierzu?

• Welche praktischen Tipps geben Sie der Generation Millennium, um das Richtige zu tun?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dreiunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Ohne Verzicht kein Stopp für den Klimawandel!"

• Viele Institutionen aus Politik, Wirtschaft oder Glauben werden nicht mehr ernst genommen. Die ständige Kritik, das Vorgehen im Internet zerstört Schutzschilder für unsere persönliche Entwicklung. Was geht da eigentlich ab?

• Warum brauchen wir Orientierungspunkte in der Gesellschaft und jeden Einzelnen?

• Wie wirkt sich die Auflösung von gesellschaftlichem oder individuellem Halt auf unsere Persönlichkeit aus?

• Welche praktischen Tipps aus Ihrer Coaching- und Beratungserfahrung haben Sie, um wieder Halt zu bekommen oder diesen nie zu verlieren?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zweiunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Institutionen sterben aus – Woher bekommen wir dann unseren Halt für Lebenswissen?

• Viele Institutionen aus Politik, Wirtschaft oder Glauben werden nicht mehr ernst genommen. Die ständige Kritik, das Vorgehen im Internet zerstört Schutzschilder für unsere persönliche Entwicklung. Was geht da eigentlich ab?

• Warum brauchen wir Orientierungspunkte in der Gesellschaft und jeden Einzelnen?

• Wie wirkt sich die Auflösung von gesellschaftlichem oder individuellem Halt auf unsere Persönlichkeit aus?

• Welche praktischen Tipps aus Ihrer Coaching- und Beratungserfahrung haben Sie, um wieder Halt zu bekommen oder diesen nie zu verlieren?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der einunddreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Versagensangst ist die mächtigste Angst der neuen Dekade – Befreie Dich davon!

• Versagensangst gibt es schon so lange wie die Menschheit. Trotzdem wurde gerade im Zeitalter des Internets diese Angst besonders intensiv. Mobbing, Shitstorm und Verleumdung im Netz zerstören unser Selbstvertrauen. Was passiert das mit uns?

• Warum wirkt sich gerade das Internet so extrem auf unsere Psyche aus?

• Können Sie ein praktisches Beispiel nennen, wo das Internet zur psychischen Einsamkeit geführt hat?

• Welche praktischen Beispiele haben sie aus Ihren Coachings bzw. Beratungsprojekten, um Versagensangst in den Griff zu bekommen?
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dreißigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Resilienz aufbauen heißt glücklich sein – Wie geht das?

• 
  Heute reden viele von Burnout, ohne genau zu wissen, um was es sich dabei dreht. Klären Sie uns doch bitte auf!

• Resilienz ist also ein wichtiger Präventionsfaktor, um Burnout zu vermeiden?

• Wie baue ich den ganz praktisch Resilienz bei mir auf?

• Welche konkreten Tipps aus Ihrer Coachingpraxis gibt es, um die aufgebaute Resilienz nicht zu verlieren?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der neunundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Karriereblockaden im Gehirn – Mach Deinen Kopf frei!

• Viele sehr begabte Menschen schaffen es trotz ihrer Fähigkeiten nicht erfolgreich zu sein. Woran liegt das?

• Blockaden durch die eigene Persönlichkeit sind schwer zu erkennen. Welche Indizien gibt es für jeden, um rechtzeitig gegensteuern zu können?

• Welches konkrete Beispiel kennen Sie und was zeichnet dies besonders aus?

• Welche Tipps haben Sie aus Ihrer Coachingerfahrung die Karriere zu beschleunigen, indem Blockaden im Gehirn beseitigt werden?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der achtundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Vorsätze in 2020 erfolgreich umsetzen!

• Wir neigen uns dem Jahresende zu und die Anzahl der Vorsätze steigt. Warum ist das so?

• Was passiert in unserem Gehirn, wenn wir Vorsätze festlegen?

• Was für ein praktisches Beispiel gibt es hierfür?

• Wie sollten Vorsätze formuliert und inhaltlich aussehen, um erfolgreich umgesetzt zu werden?

• Welche praktischen Tipps geben Sie Vorsatzabbrecher?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.
Mehr Informationen: https://www.verhaltengestalten.de/

In der siebenundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Führung von Generation Y heißt professionelles Stimmungsmanagement!

• Viele sagen die Generation Y wäre schwierig. Was ist Wahres daran und was sind Vorurteile?

• Wie betreibt man ein generationsgerechtes Stimmungsmanagement?

• Geben Sie uns als Führungskräfte doch praktische Tipps für ein professionelles Stimmungsmanagement bei der Generation Y.

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der sechsundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Eigene Stimmungen stören oft in der Beziehung – Warum ist es so wichtig, sich selbst gut zu verstehen?

• 
  Stimmungsmanagement macht glücklich. Warum ist das so?

• Welche konkreten Beispiele haben Sie hierfür?

• Bis wohin ist meine Stimmung und die Stimmung anderer noch steuerbar?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für ein erfolgreiches Stimmungsmanagement bei sich selbst?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünfundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Kinder sind stärker als die Erwachsenen – Wie setze ich mich als Elternteil trotzdem durch?

• Kinder haben viel Energie und eigenen Willen, wenn es um die Umsetzung ihrer Wünsche geht. Warum ist das so?

• Welche konkreten Verhaltensmuster bei Kindern sollten Eltern sehr ernst nehmen?

• Was kann ich gegen Sturheit bei meinen Kindern unternehmen?

• Welche Tipps haben Sie für genervte Eltern?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Loslassen – Ein Weg zu mehr Glück!

• Sehr oft müssen wir Loslassen – ob privat, wenn die Kinder aus dem Haus sind oder aber, wenn wir uns scheiden lassen. Loslassen fällt schwer, warum ist das so?

• Welche zentralen psychologischen Aspekte spielen beim Loslassen eine Rolle?

• Welche praktischen Fälle kennen Sie?

• Geben Sie uns doch Tipps, wie wir leichter Loslassen können.

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dreiundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Digitalisierung im Krankenhaus.

• Beschreiben Sie uns doch ganz kurz Ihre Klinik und Aufgabe.

• Warum wird aus Ihrer Sicht das Verhalten der Mitarbeiter immer mehr zum Erfolgsfaktor?

• Meine neuesten Studien zeigten, dass die Jobzufriedenheit der Schwestern (und Pfleger) die Genesung der Patienten positiv und negativ beeinflusst. Wie sehen Sie das?

• Was tun Sie, um die Job-Satisfaktion Ihrer Mitarbeiter und Pflegekräfte sowie die der Ärzte zu erhöhen?

• Welche konkreten Tipps haben Sie für Menschen im Bereich Patientenbetreuung und Klinikmitarbeiter, wenn es um mehr Job-Satisfaktion geht?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zweiundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Greta Thunberg – Vorbild oder nerviger Quälgeist?

• Das Klimapaket ist beschlossen und der Klimaschutz bekommt endlich die Aufmerksamkeit, die er verdient hat. Warum ist das so wichtig?

• Weshalb ist Verzicht für Menschen so schwer?

• Was könnte man tun um Verzicht als etwas Wertvolles zu etablieren?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für uns, um Verzicht leicht zu machen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der einundzwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema
Verzicht – Warum fällt uns Verzicht trotz Klimakatastrophe so schwer?

• Das Klimapaket ist beschlossen und der Klimaschutz bekommt endlich die Aufmerksamkeit, die er verdient hat. Warum ist das so wichtig?

• Weshalb ist Verzicht für Menschen so schwer?

• Was könnte man tun um Verzicht als etwas Wertvolles zu etablieren?

• Welche praktischen Tipps haben Sie für uns, um Verzicht leicht zu machen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zwanzigsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Job, Kinder und viel mehr - Wie gelingt es uns, unseren Alltag zu managen?

• Viele haben das Gefühl, 24 Stunden reichen nicht mehr. Woran liegt das?

• Ist es normal, dass wir bei Job und Kindern immer ein schlechtes Gewissen haben?

• Was können wir manchmal besser machen?

• Ist die Bewältigung des Alltags eine Frage des Zeit-Managements?

• Welche drei Tipps haben Sie, wie uns Job, Kinder und viel mehr besser gelingen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der neunzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Wie gelingt es uns, vorlauter Auswahl den Überblick zu halten?

• Ob beim Einkaufen, im Job oder im täglichen Miteinander: Man hat das Gefühl, die Menschen haben keine innere Ruhe mehr. Woran liegt das?

• Was hat das damit zu tun, dass wir in allen Bereichen des Lebens immer mehr Auswahl haben?  

• In welchem Moment haben sogar Sie den Überblick verloren?

• Wie gelingt es uns, uns zu fokussieren?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der achtzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema „Ja!“ statt „Ich weiß nicht!“ - Warum klare Entscheidungen so wichtig sind und wie sie gelingen!

• Globalisierung, Digitalisierung, Umbrüche in der Politik: Leben wir in einem Alltag voller Angst?

• Was macht diese Angst mit uns?
  

• Sind wir zu „Gelähmten“ geworden?
  

• Warum sind klare Entscheidungen so wichtig?
  

• Wie gelingen uns klare Entscheidungen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der siebzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Chef, das geht so nicht! Warum schonungslose Offenheit im Team mehr Leistung bringt …

• Warum ist eine offene Kritikkultur wichtig für das Unternehmen?

• Und warum setzen das so wenige um?

• Nennen Sie Beispiele von erfolgreichen Unternehmen mit offener Kritikkultur…

• Wie sage ich es richtig, wenn der Chef einen Fehler gemacht hat?

• Und wie kritisieren Chefs ihre Mitarbeiter richtig?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten. 

In der sechzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Das Märchen vom „Bällebad“: Warum sind wir nur mit Disziplin wirklich erfolgreich?

• Warum führt eine Spaßkultur im Unternehmen nicht zwangsläufig zum Erfolg?

• Ein Blick in die Praxis: Spaß plus laissez-faire … Warum reicht das nicht, um erfolgreich zu sein?
  

• Wie wichtig ist Disziplin für den Erfolg?
  

• Nennen Sie uns drei Tipps: Wann ist Disziplin besonders wichtig?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünfzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Ausverkauf im Mittelstand: Warum fällt es Unternehmen so schwer, neue Kunden zu gewinnen?

• Viele Unternehmen im deutschen Mittelstand gehen in die Insolvenz oder werden verkauft. Warum ist das so?
  

• Warum fällt es vielen Mittelständlern so schwer, neue Kunden zu gewinnen?
  

• Beispiel aus der Praxis: Welche Unternehmen sind besonders zukunftsfähig?

• Und in welchem Fall haben Sie gedacht: Das wird nix mehr …?

• Ihre Tipps: Wie gelingt es Unternehmen, angesagt zu bleiben?
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierzehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Angst vor der Rezession - Ist die Lage wirklich so schlimm?

• Das Statistische Bundesamt sagt, die deutsche Wirtschaft schrumpft - die Kanzlerin sieht keine Notwendigkeit für ein Konjunkturpaket: Wem sollen wir eher glauben?

• Ist noch in diesem Jahr der zehnjährige Aufschwung Geschichte?

• Macht unsere persönliche Angst die reale Lage noch schlimmer?

• Wie sollen wir uns bei einer Rezession verhalten?

• Was bewirkt die Rezessionsangst in uns?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dreizehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Wie können wir gute Vorsätze endlich einhalten?

• Mehr Sport, weniger Handy, Schluss mit dem Rauchen: Warum sind uns gute Vorsätze so wichtig?

• Und warum scheitern wir an ihnen so oft?

• Welche Vorsätze haben Sie? Und wie oft sind Sie daran gescheitert?

• Wie gelingt es uns, Vorsätze auch einzuhalten? Ihre Tipps ...

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung
erfolgreich gestalten.

In der zwölften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Warum kann bei einer
Null-Fehler-Kultur keine echte Innovation entstehen?

• Sind Unternehmen mit Null-Fehler-Kultur innovativ?

• Warum entsteht Innovation nur, wenn man auch Fehler machen darf?

• Nennen Sie uns Beispiele aus der Praxis. Welche Unternehmen sind erfolgreicher, weil man dort als Mitarbeiter auch Fehler machen darf?

• Wie können Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der keine Angst vor Fehlern herrscht?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation
und Führung erfolgreich gestalten.

In der elften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Grün denken und grün leben - Warum fällt uns das so schwer?

• Bei Wahlen und in Diskussionen denken zur Zeit viele „Grün“, doch spätestens bei der Flugreise oder beim eigenen SUV ist Schluss mit dem guten Gewissen. Warum tun wir uns so schwer damit, so zu handeln wie wir denken?

• Nennen Sie uns ein Beispiel aus der Praxis… Sind auch Unternehmer oft in Gedanken nachhaltiger als im Alltag?

• Kann man lernen, so zu leben oder zu handeln wie man denkt?

• Wie funktioniert das?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zehnten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden
Fragen zum Thema Wie lassen sich Tradition und Innovation miteinander
verbinden?

• Tradition und Innovation: Geht das zusammen?

• Was bedeutet das für Unternehmen?

• Nennen Sie uns ein Beispiel aus Ihrer Praxis… In
  welchem Fall war ein Unternehmen nicht innovationsfreudig?

• Kann man Innovation lernen?

• Wie geht das?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation
und Führung erfolgreich gestalten.

In der neunten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden
Fragen zum Thema Die Wiederentdeckung der Intuition: Kommen die wirklich guten
Entscheidungen aus dem Bauch?

•  Wer entscheidet besser? Kopf oder Bauch?

•  In welchen Lebensbereichen hilft Intuition?

• Ein Beispiel aus der Praxis ...

• Kann man Intuition lernen?

• Wie treffen wir bessere Entscheidungen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation
und Führung erfolgreich gestalten.

In der achten  Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Die Psychologie der Veränderung. Wie können wir die Trägheit im Denken und Handeln überwinden?

• Warum fallen uns Veränderungen so schwer?    

• Ist das auch in Unternehmen so?    

• Ein Beispiel …       

• Kann man Veränderungsbereitschaft lernen?       

• Wie geht das? Drei Tipps …

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte.
Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der siebten  Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Warum es uns so schwer fällt, das Richtige zu tun. Alle wissen scheinbar was richtig ist, doch keiner tut es. Warum?

• Warum fällt es uns so schwer, das Richtige zu tun?

• Gibt es Lebensbereiche, in denen es uns besonders schwer fällt?

• Warum ist das so?

• Nennen Sie ein Beispiel aus der Praxis …

• Wie fällt es uns leichter, das Richtige zu tun?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der sechsten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Dem Stress im Alltag resilient begegnen -  5 Strategien für mehr Gelassenheit im Leben.

• Immer mehr Stress im Job, aber auch immer mehr Stress im Alltag. Woran liegt das?

• Wie wirkt sich der Stress im Alltag auf das Leben aus?

• Gibt es einen Unterschied zwischen Stress im Beruf und Stress im Privatleben?

• Nennen Sie ein konkretes Beispiel aus Ihrem Beratungsalltag ...

• Was bedeutet Resilienz?

• Wie kann man dem Stress im Alltag resilient begegnen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der fünften Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Ich geb nicht ab: Wie das Kleben am Chefsessel die Zukunft des Unternehmens gefährdet – und was Sie dagegen tun können.

• Warum haben so viele Chefs ein Problem mit dem Loslassen?

• Können Mitarbeiter dem Chef sagen: „Es ist genug!“?

• Ist die Übergabe in Familienunternehmen leichter?

• 3 Tipps für Führungskräfte

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der vierten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Stimmung gut = Erfolg da: Wie Sie Innovationsprozesse durch aktives Stimmungsmanagement steuern können.

• 
  Wie wichtig ist gute Stimmung für den Erfolg eines Unternehmens?
  

• Wie entsteht Stimmung?
  

• Kann man die Background Personality in einem Unternehmen aktiv beeinflussen?
  

• Heißt das, man kann Mitarbeiter manipulieren?
  

• 3 Tipps für Führungskräfte
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der dritten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Richtig führen:
Wie die Baby-Boomer mit Befehl und Gehorsam jungen Mitarbeitern das Leben zur Hölle machen.

• Was ist typisch für das Führungsverhalten von Baby-Boomern?

• Wie äußern sich die Probleme im Gespräch untereinander?

• Was müssen Baby-Boomer ändern?
  

• 3 Tipps für Führungskräfte
  

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.

In der zweiten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Zufriedener im Job: Wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter stärken und Burnout verhindern.

• Sind Menschen heute immer gestresster?

• Was hat sich im Vergleich zu früher geändert?

• Welche Verantwortung haben Führungskräfte?

• 3 Tipps für Führungskräfte

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten. 

In der ersten Folge beantwortet Herr Neun die folgenden Fragen zum Thema Generation Greta:

• Müssen junge Menschen heute zur Leistung gebeten werden?

• Ist das Leistungsverständnis heute anders?

• Was erleben Führungskräfte mit der Generation Y?

• Welche 3 Ratschläge haben Sie?

• Wie kann man Leistung von der Generation Y abrufen?

Praxisnah und fundiert. Für Führungskräfte. Kommunikation und Führung erfolgreich gestalten.